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标题: 深藏功与名。在汕头做HR,管人事的猛猛点进来! [打印本页]

作者: 不明觉厉    时间: 2014-3-22 15:22
标题: 深藏功与名。在汕头做HR,管人事的猛猛点进来!
开始的时候,是这样开始的。。。

一个HR的自白。。。

这个事儿,说起来话可长了。。。
不好意思请允许我发发牢骚,刚上班这几天心情极差。想想公司领导,对人力资源这块有心无力;想想制度,定好的制度领导就第一个没做好,比如每月全体大会,至今为止开过一次;想想一月的员工考勤,想死的心都有。救命啊同志们,该怎么办?
为什么说我是一个尴尬的HR呢?举个例子。去年十月总经理要改革工资方案,增加绩效考核内容。依照他的想法制定出来了一套新的工资方案和绩效考核体系,辛辛苦苦做好了,上交吧。经过主管会的一次次讨论,修改通过了,总经理说可以召开全体大会下月起执行了。马上召开全体大会做了绩效考核的培训工作,解答了员工的各种问题。一转眼临近发工资的时候,该方案经总经理报到董事长那里却迟迟得不到回复(董事长经常不在公司办公,业务和经营管理由总经理一手管理),马上要发工资了也不能一直这样拖着,总经理说依照我们制定的方案先过渡吧,工资进行了简单的调整发了下去。大部分员工的工资有所上涨,但却不明不白,发放后经常有员工问工资如何计算而问我,我只能简单说几句敷衍了事,公司员工都处于晕乎状态,对自己的工资不清不楚。就这样接下来的十一月、十二月、次年一月,每月发工资前总经理都会让我催董事长工资方案的事定下来没,连续过渡了四个月。本该10号发工资的,一月工资到14号下班前才发下去。发工资前董事长回复了,说,一月先过渡,二月工资等我跟总经理商量后再定……无语了, 我是真心把工作当成自己的事情来做,工资一天定不下来,总觉得有愧对员工,自己的工作不合格。可是高层领导却一次次推脱,作为HR搁在中间那种尴尬可想而知。
再说说一月份的考勤。经过两天零散时间的核对,把员工的考勤核对出来。整整齐齐打卡的永远是那么几个人,其他缺胳膊少腿的比上月更为严重。离岗不写返岗时间、一天四次卡总有不打卡的情况。问起来还会振振有词的说“我明明在公司就是忘了打卡,就要扣我钱?……哎,扣吧扣吧!”如果说罚钱也解决不了这种问题,还有什么办法。
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