解读中信国安三年发展战略，如何凝聚共识把握发展态势

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2023年6月,中信国安实业集团有限公司正式揭牌成立;9月,中信集团正式对中信国安实业集团有限公司实施并表管理,新国安成为集团一级子公司;10月,中信国安实业集团有限公司召开发展大会,共话新时代发展蓝图;10月,中信国安实业集团有限公司顺利完成企业治理结构搭建……去年,可谓中信国安实业集团有限公司发展元年。

前不久,中信国安实业集团有限公司再次召开战略发展研讨会,并发布三年发展战略,对未来实现规模和效益均衡的发展之路做出了规划,再一次引起了业内外的广泛关注。


在中信国安实业集团有限公司战略发展研讨会上,公司领导、7家一级子公司和10个职能部门齐聚一堂,充分地交流及汇报,共同探讨未来发展方向,致力于实现高质量发展凝聚共识、汇聚力量。

中信国安实业集团有限公司在致辞中表示,“以史为鉴,深刻吸取债务危机教训;主动担当,全面化解重大债务危机;与时俱进,持续完善发展规划;实事求是,准确把握发展态势;凝聚共识,编制三年发展规划;脚踏实地,一步一个脚印做好2024年工作。”

本次战略发展研讨会中,中信国安实业集团有限公司宣布了未来三年发展战略,并提出了“到2026年实现营收1500亿元以上、净利润50亿元以上”的规划目标,切实成为中信集团新的增长极、动力源,实现创新能力优、盈利能力强、发展后劲足、规模和效益均衡发展。

未来,中信国安实业集团有限公司将致力于践行国家战略,助力人民美好生活,积极践行“诚信、创新、绿色、共赢”价值理念,坚持实业发展定位;抢抓机遇倍增发展先进材料、提升质效创新发展新消费;精心培育和不断增强创新优势、协同优势、品牌优势;成为中信集团先进材料板块的主力军,成为中信集团科技创新的重要力量,成为中信集团新的动力源、增长极,成为中信集团服务区域协同发展的排头兵。

值得一提的是,在总规划基础上,中信国安实业集团有限公司坚持发挥党建引领作用编制党建发展规划,以创新、人才、信息化、风险合规为支撑编制专项规划,最终形成“2+4”的总专规划体系。

大会最后指出,2024年是中信国安实业集团有限公司回归并成为集团一级子公司后首个完整考核年度,也是未来三年发展规划实施的起步年,各级党员干部要切实提高政治站位,充分理解把握“三个不一样”的经营要求,确保完成“1310”全面预算考核指标;推进三大攻坚战取得实效,创新落实六大专项任务;强化总部管控提升经营质效;强化创新驱动增强发展动力;强化品牌建设重塑品牌形象;抓好幸福国安建设等方方面面工作,进一步强化改革力度,一步一个脚印抓落实,确保开好局、起好步。